La Planificación Territorial Municipal

Qué es la empleabilidad

7 pasos para una agenda política electoral

PASO 1

Elabore un plan de organización interna y cree un grupo de trabajo.

Evalué su imagen política y su capacidad de triunfo en el circuito por el cual pretende competir.

Diseñe un Plan de Marketing Político Electoral.

PASO 2

Elabore un mapa de red nodal y asigne un líder por cada nodo red.

Personalice socialmente cada nodo de red.

Cree una estrategia informativa y comunicacional.

Fortalezca la red  vía 2.0

PASO 3

Elabore una agenda local a partir de las necesidades de cada nodo de red.

Cree un cronograma de visitas.

Registre y clasifique las necesidades sentidas de los miembros de red.

Elabore el Mapa de Políticas Públicas (MPP)

PASO 4

Elabore una agenda legislativa  local a partir del MPP.

Diseñe escenarios de discusión con cada red social registrada y organizada a través de la técnica CTE (Cerebro Triuno Electoral)

Establezca un plan de multiplicación de las ideas de la red en  otros espacios no cubiertos por las redes sociales.

Cree las Redes Críticas de Acción Nodal (RCAN)

 PASO 5

Elabore un plan de organización electoral.

Active las bases partidistas de control electoral.

Active las redes sociales en el acto electoral.

Integre las bases partidistas con los nodos de las redes sociales.

PASO 6

Elabore canales de consulta permanente a través de una página Web cuya base de datos provenga de los electores de su circuito electoral.

Cree un Centro Itinerante Legislativo (CIL) en su circuito electoral donde haya sido electo.

Diseñe un sistema de escrutinio permanente  a partir de las opiniones de la base electoral de su circuito.

PASO 7

Evalúe resultados del paso 6.

Diseñe Tabla de Proyección Política (TPP).

Diseñe el Plan “Power on”

Aplique el MTCP (Método de Control Estratégico Permanente)

 

Quiénes somos

Consultora Sistem Services C.A  ha diseñado el presente blog como una manera de compartir información estadística, gráfica e histórica, de los distintos  temas de interés  relacionados con los procesos operativos y estratégicos de las diferentes tipos de organizaciones que atendemos. Es una manera de comunicarnos con nuestros lectores y clientes en el dinámico mundo de la consultoría.Nuestra filosofía organizacional se centra en:

VISIÓN

Ser la mejor herramienta de calidad para nuestros clientes en la transformación de los sistemas  y procesos organizacionales.

MISIÓN

Construir y aplicar caminos estratégicos  eficaces, eficientes y efectivos hacia la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes en un marco de productividad, responsabilidad y calidad.

POLÍTICAS

Comprometernos con nuestros clientes en un marco estratégico de gestión que les permita mejorar sus estrategias para desarrollar con calidad un alto desempeño organizacional en los sistemas competitivos y sociales.

Establecer un franco y responsable actuar en los procesos de negociación organizacional dentro de un marco de ética y responsabilidad social.

Ofrecer las mejores y efectivas estrategias de gestión según las necesidades de nuestros clientes.

Crear valor en los sistemas organizacionales a través de la reproducción jerárquica de las acciones planificadas en los niveles de dirección, de coordinación y de apoyo en los sistemas administrativos a intervenir.

 Fomentar y promocionar la cultura de la gestión como herramienta de apoyo para la transformación económica social de Venezuela.